Assistance du chef de projet

InnovaBotsLe chef de projet est le premier à être confronté aux tensions qui peuvent naître de dysfonctionnements ou de retards. Il doit être à même de digérer rapidement les remarques qui lui ont étés faites et trouver des solutions pour éviter que cela ne se reproduise sans pour autant dégrader l'ambiance de son équipe. Si un de ses subordonnés fait preuve de mauvaise volonté ou n'a pas le niveau pour poursuivre le projet, il doit être capable de prendre les disposions nécessaires pour pallier au problème.

Dans le premier cas le collaborateur doit être retiré de l'équipe et ce, même si ça implique qu'il soit remercié par d'entreprise. Il doit le faire très rapidement avant que le collaborateur n'ait le temps de déstructurer l'équipe.

Dans le second cas, si le développeur à un bon potentiel de progression, il doit lui confier des tâche plus en adéquation avec ses compétences. Si ça n'est pas possible, en parler à son responsable RH pour avoir des conseils.